Portofolio program strategis berdasarkan Bab VI RENSTRA PERPROMI 2025–2030.
▦PROGRAM 01
PERPROMI One Data & Member Services
Data, tata kelola, dan layanan anggota
Membangun sistem data organisasi yang terpadu, meningkatkan kualitas pelayanan anggota, dan memperkuat akuntabilitas kelembagaan.
Lihat rincian program ＋
Rencana kegiatan
Survei data awal, pembaruan data anggota, SOP layanan, dokumentasi organisasi, dan laporan tahunan.
Koordinator
Pengurus Harian, didukung seluruh divisi.
Tahapan dalam RENSTRA
2026–2030. Fondasi dan data awal pada 2026; pengembangan layanan berkelanjutan.
✦PROGRAM 02
PERPROMI Academy
Kompetensi dan karier profesi musik
Membuka jalur pengembangan kompetensi artistik, pedagogik, produksi, kewirausahaan, serta kemampuan profesi anggota.
Lihat rincian program ＋
Rencana kegiatan
Kelas pelatihan, workshop, mentoring, masterclass, forum praktik baik, dan klinik karier.
Koordinator
Divisi Pendidikan, didukung unit terkait.
Tahapan dalam RENSTRA
2026–2030. Pemetaan dan pilot pada 2026; penguatan kurikulum mulai 2027.
▤PROGRAM 03
PERPROMI Research, Publication & Policy Lab
Riset, publikasi, pendidikan, dan advokasi
Mengembangkan riset dan publikasi musik serta rekomendasi berbasis bukti untuk pendidikan, kebijakan, dan profesi musik.
Lihat rincian program ＋
Rencana kegiatan
Riset kolaboratif, publikasi jurnal dan buku, forum ilmiah, kajian kurikulum, serta policy brief.
Koordinator
Divisi Penelitian dan Pengembangan, didukung Pendidikan dan Humas.
Tahapan dalam RENSTRA
2026–2030. Penguatan agenda riset dan publikasi, dilanjutkan pengembangan advokasi.
◈PROGRAM 04
PERPROMI Digital Music, AI & IP Lab
Teknologi musik, AI, etika, dan kekayaan intelektual
Memperkuat literasi teknologi musik dan pemanfaatan kecerdasan artifisial secara etis, sekaligus meningkatkan pemahaman perlindungan hak kreator.
Lihat rincian program ＋
Rencana kegiatan
Kelas teknologi musik, literasi AI, diskusi etika, klinik hak cipta, metadata, dan distribusi digital.
Koordinator
Divisi Humas dan Pengurus Harian sebagai koordinator, bersama divisi terkait.
Tahapan dalam RENSTRA
2026–2030. Literasi dasar pada 2026; pengembangan laboratorium dan panduan setelahnya.
♫PROGRAM 05
PERPROMI Creative Music Hub
Produksi, inkubasi, kewirausahaan, dan pasar
Menghubungkan proses penciptaan dan produksi musik dengan kewirausahaan, pengembangan usaha, dan jejaring industri.
Lihat rincian program ＋
Rencana kegiatan
Inkubasi karya, mentoring bisnis, produksi, showcase, jejaring pasar, dan kerja sama lintas disiplin.
Koordinator
Divisi Produksi, didukung Humas, Pendidikan, dan Pengurus Harian.
Tahapan dalam RENSTRA
Persiapan model pada 2026; pilot direncanakan mulai 2027 hingga pengembangan 2030.
◎PROGRAM 06
Nusantara Music & Global Network
Budaya Nusantara dan jejaring internasional
Mendukung dokumentasi, penelitian, regenerasi, dan promosi musik Nusantara dengan menghormati konteks budaya serta komunitas asal.
Lihat rincian program ＋
Rencana kegiatan
Pemetaan, dokumentasi, residensi, masterclass, produksi kolaboratif, pertukaran pengetahuan, dan jejaring global.
Koordinator
Divisi Penelitian dan Pengembangan bersama Divisi Produksi.
Tahapan dalam RENSTRA
2026–2030. Pemetaan dan dokumentasi awal, diikuti pengembangan jejaring bertahap.
Sumber: Bab VI RENSTRA PERPROMI 2025–2030, khususnya bagian 6.2–6.5. Program unggulan adalah arah dan rancangan kerja organisasi; pelaksanaan, jadwal, serta capaiannya diumumkan berdasarkan konfirmasi resmi.
▦
Agenda PERPROMI
Belum ada agenda resmi yang diumumkan. Jadwal kegiatan akan ditampilkan setelah dikonfirmasi organisasi.
KEANGGOTAAN PERPROMI
Bertumbuh Bersama PERPROMI
Kenali jejaring profesi musik Indonesia, ruang kolaborasi, serta informasi layanan keanggotaan.
Ruang Pengembangan Anggota
Keanggotaan menjadi pintu perjumpaan para insan musik untuk berbagi pengetahuan dan mengembangkan jejaring profesi.
Jejaring ProfesiKomunikasi dan kolaborasi insan musik Indonesia
Pengembangan KompetensiInformasi program pelatihan dan kegiatan profesi
Publikasi KaryaInformasi jurnal, opini, dan etalase buku anggota
Informasi KTATanyakan persyaratan dan status layanan kartu anggota kepada pengurus
Persyaratan pendaftaran dan ketentuan keanggotaan diinformasikan oleh pengurus melalui kontak resmi PERPROMI.
MENGENAL ORGANISASI
PERPROMI, Wadah Profesional Musik Indonesia
Perkumpulan Profesi Musik Indonesia (PERPROMI) menjadi ruang perjumpaan bagi pendidik, akademisi, peneliti, praktisi, dan insan musik Indonesia. Pengembangan kompetensi, pertukaran pengetahuan, kolaborasi, serta publikasi menjadi bagian dari penguatan profesi musik.
Membangun profesionalisme musik Indonesia melalui pengetahuan, kompetensi, kreativitas, dan kolaborasi.
Perkumpulan Profesi Musik Indonesia (PERPROMI) dibangun sebagai wadah profesi yang mempertemukan pendidik, akademisi, peneliti, praktisi, dan pelaku bidang musik. PERPROMI memiliki perhatian pada pengembangan kompetensi, penelitian, publikasi, pendidikan, advokasi, produksi artistik, jejaring, dan ekonomi kreatif.
Organisasi memperoleh dasar hukum pada 2021. Dalam fase awal perkembangannya, PERPROMI telah menjalankan aktivitas yang mempertemukan praktik profesi, diskursus musik, dan produksi artistik. Perjalanan berikutnya membuka ruang lebih luas bagi pendidikan, penelitian, publikasi, pemanfaatan teknologi, dan kerja sama kelembagaan.
Memasuki periode 2025–2030, PERPROMI mengarahkan pengembangan pada konsolidasi sistem organisasi, tata kelola, layanan keanggotaan, pengelolaan pengetahuan, program unggulan, serta jejaring nasional dan global. Arah ini dituangkan dalam dokumen RENSTRA PERPROMI 2025–2030.
Linimasa Organisasi
23 FEBRUARI 2021
Akta Pendirian
Akta Pendirian Perkumpulan Profesi Musik Indonesia Nomor 23, tanggal 23 Februari 2021.
12 APRIL 2021
Pengesahan Badan Hukum
PERPROMI memperoleh pengesahan badan hukum dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia.
FASE PERKEMBANGAN AWAL
Aktivitas Profesi dan Keilmuan
Penguatan kegiatan profesi, diskusi dan kajian musik, produksi artistik, serta jejaring kolaborasi.
2025–2030
Penguatan Kelembagaan
Arah pengembangan tata kelola, sistem data dan layanan anggota, program strategis, serta kerja sama nasional dan global.
Sumber: Bab II RENSTRA PERPROMI 2025–2030; Akta Pendirian Nomor 23 Tahun 2021; dan SK Pengesahan Badan Hukum. Linimasa ini tidak menyatakan seluruh rencana 2025–2030 telah terlaksana.
ARAH STRATEGIS 2025–2030
Visi, Misi, dan Tujuan
Rumusan arah organisasi berdasarkan Bab IV RENSTRA PERPROMI 2025–2030.
VISI PERPROMI 2030
“Menjadi organisasi profesi penggerak ekosistem musik Indonesia yang profesional, berbasis pengetahuan, berakar pada budaya Nusantara, dan berjejaring global.”
Profesionalisme · Pengetahuan · Budaya Nusantara · Jejaring Global
LIMA MISI
Misi PERPROMI 2025–2030
Lima jalur penguatan untuk mewujudkan visi organisasi.
01
Tata Kelola Kelembagaan
Memperkuat tata kelola kelembagaan dan sistem keanggotaan yang profesional, transparan, adaptif, dan berkelanjutan.
02
Kompetensi dan Kemandirian Anggota
Meningkatkan kompetensi, profesionalisme, dan kemandirian anggota melalui pendidikan, pelatihan, jejaring, dan pengembangan karier musik.
03
Penelitian, Pendidikan, dan Advokasi
Mengembangkan penelitian, pendidikan, publikasi, dan advokasi kebijakan musik yang berbasis pengetahuan serta kebutuhan masyarakat.
04
Teknologi dan Ekonomi Kreatif
Mendorong pemanfaatan teknologi, inovasi, dan ekonomi kreatif untuk memperkuat produktivitas serta kemandirian ekosistem musik Indonesia.
05
Musik Nusantara dan Jejaring Global
Mengembangkan, mendokumentasikan, dan mempromosikan musik Nusantara melalui kolaborasi nasional dan jejaring global.
ENAM TUJUAN STRATEGIS
Tujuan PERPROMI 2025–2030
Kondisi utama yang ingin diwujudkan melalui program dan layanan organisasi.
01
Kelembagaan yang Kuat
Terwujudnya kelembagaan PERPROMI yang kuat, profesional, transparan, adaptif, dan berkelanjutan.
02
Manfaat Keanggotaan
Meningkatnya kompetensi, profesionalisme, kemandirian, dan manfaat keanggotaan bagi pelaku profesi musik.
03
Pusat Pengetahuan Musik
Menguatnya posisi PERPROMI sebagai pusat pengembangan pengetahuan, pendidikan, penelitian, publikasi, dan advokasi musik.
04
Transformasi Digital
Terwujudnya transformasi digital serta pemanfaatan teknologi musik yang inovatif, etis, aman, dan produktif.
05
Ekonomi Musik Produktif
Menguatnya kemandirian profesional anggota dan berkembangnya ekosistem ekonomi musik yang produktif.
06
Musik Nusantara dan Jejaring
Menguatnya pengembangan musik Nusantara serta jejaring PERPROMI pada tingkat nasional dan global.
IntegritasKejujuran, etika, transparansi, dan akuntabilitas.
KeilmuanData, penelitian, kajian, dan pembelajaran.
KolaborasiJejaring yang setara dan produktif.
InovasiKreativitas dan pemanfaatan teknologi.
KebudayaanPenghargaan terhadap musik dan keragaman budaya Nusantara.
Sumber: Bab IV RENSTRA PERPROMI 2025–2030, bagian 4.2 sampai 4.5. Visi, misi, dan tujuan mempertahankan rumusan dokumen, sedangkan judul kartu serta uraian nilai disusun secara editorial untuk kemudahan membaca. Publikasi ini tidak menggantikan proses pengesahan administratif dokumen RENSTRA.
KEPENGURUSAN 2025–2030
Struktur Organisasi PERPROMI
Kenali Ketua Umum PERPROMI dan akses susunan kepengurusan lengkap melalui Surat Keputusan resmi organisasi.
PIMPINAN ORGANISASIKetua Umum PERPROMI
KETUA UMUM · PERIODE 2025–2030
Dr. MS Viktor Purhanudin, M.Pd.
Ketua Umum Perkumpulan Profesi Musik Indonesia
Kepengurusan PERPROMI periode 2025–2030 ditetapkan melalui SK Ketua Umum Nomor 007/SK/PP-PERPROMI/2026, tanggal 23 September 2026.
▤
Surat Keputusan KepengurusanSusunan Dewan Pembina, Dewan Pengawas, Pengurus Inti, dan Divisi PERPROMI tersedia dalam dokumen PDF.
Dokumen yang ditampilkan adalah halaman keputusan pengesahan badan hukum tahun 2021, tanpa lampiran identitas pribadi. Keputusan ini tidak menetapkan susunan pengurus saat ini.
KOMUNIKASI DAN KERJA SAMA
Hubungi PERPROMI
Informasi organisasi, keanggotaan, dan kerja sama profesional melalui kanal resmi.
